MVP • Positionnement • Go-to-Market

Transformez votre idée en produit
et en business

MVP fonctionnel, positionnement clair, stratégie go-to-market.
En semaines, pas en mois.

Parlons de votre projet
25 ans d'expérience
BNP Paribas, Crédit Agricole
UX, IA & Innovation
Découvrir

Mon parcours

BNP Paribas
24 ans
Crédit Agricole
Doxallia
GOBELINS
École de l'image

Vous avez l'idée,
mais pas le temps de tout faire

Votre concept reste bloqué au stade de l'idée. Vous savez que ça peut marcher, mais entre le design, le dev, le positionnement et la stratégie de lancement, vous ne savez pas par où commencer.

Les agences sont trop chères, les freelances trop fragmentés. Vous avez besoin d'une vision globale — pas de jongler entre un dev, un designer et un consultant marketing qui ne se parlent pas.

Vous voulez valider vite, pas attendre 6 mois. Les investisseurs veulent voir quelque chose de concret. Vos futurs clients aussi. Mais construire un MVP "classique" prend trop de temps et coûte trop cher.

Ce qu'il vous faut : un partenaire qui comprend autant le produit que le business, et qui peut livrer les deux.

Quatre leviers pour transformer votre business digital

De l'idée au produit, du design à la stratégie : une vision 360° qui aligne expérience utilisateur, marketing et technologie.

UX & UI Design

Des interfaces qui convertissent. Research, wireframes, prototypes et design systems alignés sur vos objectifs business.

  • Audit UX & recommandations priorisées
  • Prototypes haute-fidélité
  • Front-end développé (React, HTML/CSS)

CX & Marketing Stratégique

Positionnement clair, tunnel de conversion optimisé, messages qui parlent bénéfice plutôt que feature.

  • Sprint positionnement & messaging
  • Sales pages & landing pages
  • Stratégie d'acquisition & tunnels

Transformation IA

L'IA au service des métiers. Cartographie des processus, design d'agents, accompagnement au changement.

  • Cartographie des processus métier
  • Design d'interfaces IA adoptables
  • Intégration d'agents dans les flux

MVP & Go-to-Market

De l'idée au produit testable. Pour entrepreneurs et investisseurs qui veulent valider rapidement.

  • MVP fonctionnel (front + back)
  • Stratégie Go-to-Market
  • Pitch deck & positionnement

Ma trajectoire

10 ans
Opérations & Finance
Middle Office, Trésorerie, Contrôle
4 ans
Transformation Digitale
Project Manager, Open Innovation
3 ans
Senior UX Designer
GOBELINS + projets transverses
Auj.
Innovation & Prospective
IA, Blockchain, Systèmes complexes

De la salle des marchés à l'innovation

J'ai passé 24 ans chez BNP Paribas. Pas en tant que designer depuis le premier jour — et c'est justement ce qui fait la différence.

J'ai commencé côté métier : finance de marché, trésorerie, contrôle opérationnel. J'ai vécu de l'intérieur les contraintes des utilisateurs, les processus rigides, les outils qu'on subit.

Puis j'ai basculé vers la transformation digitale et l'UX. Formé aux Gobelins, j'ai passé 3 ans comme Senior UX Designer sur des projets transverses, avant de piloter l'Open Innovation et de concevoir des programmes d'acculturation à l'IA.

Aujourd'hui, je suis Innovation Manager chez Doxallia (Groupe Crédit Agricole), où je travaille sur la prospective technologique : IA générative, blockchain, design de systèmes complexes, entreprise régénérative.

Antoine Nguyen
Antoine Nguyen
Innovation Manager & UX Strategist

Pas juste un dev.
Pas juste un consultant.

La plupart des freelances font soit du code, soit de la stratégie. Moi, je fais les deux — parce qu'un MVP sans positionnement clair, c'est du code qui ne sert à rien.

Grâce à mes 25 ans en entreprise (dont l'innovation, l'UX et la transformation digitale), je comprends ce qui fait qu'un produit est adopté — pas juste développé.

Résultat : vous repartez avec un produit fonctionnel ET une stratégie pour le vendre.

Approche classique

"Voici votre MVP. Pour le positionnement et le go-to-market, voyez avec quelqu'un d'autre."

Mon approche

"Voici votre MVP, votre pitch deck, votre landing page et votre stratégie de lancement. Vous êtes prêt."

Un processus transparent, des livrables concrets

01

Échange exploratoire

On évalue ensemble si mes compétences correspondent à votre contexte. Je vous dis honnêtement si ce n'est pas adapté.

30 min Sans engagement
02

Diagnostic & proposition

Analyse approfondie de votre situation, identification des quick wins et proposition d'intervention adaptée à vos priorités et budget.

1-2 semaines Document de cadrage
03

Exécution & livrables

Sprints de travail avec points intermédiaires. Vous recevez des livrables actionnables : prototypes, pages, stratégies documentées.

2-8 semaines selon scope Livrables opérationnels

Est-ce que c'est fait pour vous ?

C'est adapté si

  • Vous êtes entrepreneur avec une idée à transformer en produit
  • Vous êtes fondateur de startup et voulez valider vite avant de lever
  • Vous êtes investisseur et voulez une maquette fonctionnelle pour évaluer un projet
  • Vous avez besoin d'un MVP + stratégie, pas juste du code
  • Vous cherchez un partenaire, pas un exécutant

Ce n'est probablement pas adapté si

  • Vous cherchez une équipe pour gérer la production et la maintenance long terme
  • Vous avez besoin d'infrastructure cloud ou de DevOps
  • Vous n'êtes pas prêt à vous impliquer dans le projet

Ce que vous voulez savoir

Quel est l'investissement typique ?

Cela dépend du scope. Un diagnostic UX ou positionnement démarre autour de 1 200€. Un sprint UX ou marketing complet se situe entre 3 500€ et 5 000€. Pour un MVP fonctionnel (démonstrateur), comptez entre 4 500€ et 6 000€ pour une version validation, ou 8 000€ à 12 000€ pour un pack complet incluant pitch deck et stratégie Go-to-Market. Les projets de transformation plus larges sont chiffrés sur-mesure après l'échange exploratoire.

En combien de temps voit-on des résultats ?

Les premiers livrables arrivent sous 2-3 semaines. Un MVP fonctionnel est livré en 3-6 semaines selon la complexité. Pour les impacts mesurables (conversion, adoption), comptez 4-8 semaines après implémentation. Je privilégie les quick wins en parallèle des chantiers de fond.

Vous faites aussi le développement ?

Oui, je livre des MVP fonctionnels incluant front-end et back-end (avec agents IA pour la logique métier). C'est suffisant pour valider un concept, tester le marché ou convaincre des investisseurs. Pour la mise en production (sécurité, conformité, infrastructure robuste), il faudra ensuite une équipe technique dédiée.

Comment ça se passe si ce n'est pas adapté ?

Je vous le dis clairement dès l'échange exploratoire. Si votre besoin sort de mon champ de compétence, je vous orienterai vers d'autres ressources. Pas de perte de temps de part et d'autre.

Le MVP peut-il aller directement en production ?

Le MVP est conçu pour valider votre concept rapidement, pas pour être déployé tel quel en production. Pour la mise en ligne, il faudra ensuite sécuriser le code, assurer la conformité et mettre en place une infrastructure robuste — ce qui nécessite une équipe technique dédiée.

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en produit qui se vend

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