MVP fonctionnel, positionnement clair, stratégie go-to-market.
En semaines, pas en mois.
Mon parcours
Le constat
Votre concept reste bloqué au stade de l'idée. Vous savez que ça peut marcher, mais entre le design, le dev, le positionnement et la stratégie de lancement, vous ne savez pas par où commencer.
Les agences sont trop chères, les freelances trop fragmentés. Vous avez besoin d'une vision globale — pas de jongler entre un dev, un designer et un consultant marketing qui ne se parlent pas.
Vous voulez valider vite, pas attendre 6 mois. Les investisseurs veulent voir quelque chose de concret. Vos futurs clients aussi. Mais construire un MVP "classique" prend trop de temps et coûte trop cher.
Ce qu'il vous faut : un partenaire qui comprend autant le produit que le business, et qui peut livrer les deux.
Ce que je fais
De l'idée au produit, du design à la stratégie : une vision 360° qui aligne expérience utilisateur, marketing et technologie.
Des interfaces qui convertissent. Research, wireframes, prototypes et design systems alignés sur vos objectifs business.
Positionnement clair, tunnel de conversion optimisé, messages qui parlent bénéfice plutôt que feature.
L'IA au service des métiers. Cartographie des processus, design d'agents, accompagnement au changement.
De l'idée au produit testable. Pour entrepreneurs et investisseurs qui veulent valider rapidement.
Ma trajectoire
Qui suis-je
J'ai passé 24 ans chez BNP Paribas. Pas en tant que designer depuis le premier jour — et c'est justement ce qui fait la différence.
J'ai commencé côté métier : finance de marché, trésorerie, contrôle opérationnel. J'ai vécu de l'intérieur les contraintes des utilisateurs, les processus rigides, les outils qu'on subit.
Puis j'ai basculé vers la transformation digitale et l'UX. Formé aux Gobelins, j'ai passé 3 ans comme Senior UX Designer sur des projets transverses, avant de piloter l'Open Innovation et de concevoir des programmes d'acculturation à l'IA.
Aujourd'hui, je suis Innovation Manager chez Doxallia (Groupe Crédit Agricole), où je travaille sur la prospective technologique : IA générative, blockchain, design de systèmes complexes, entreprise régénérative.
Ce qui me différencie
La plupart des freelances font soit du code, soit de la stratégie. Moi, je fais les deux — parce qu'un MVP sans positionnement clair, c'est du code qui ne sert à rien.
Grâce à mes 25 ans en entreprise (dont l'innovation, l'UX et la transformation digitale), je comprends ce qui fait qu'un produit est adopté — pas juste développé.
Résultat : vous repartez avec un produit fonctionnel ET une stratégie pour le vendre.
Approche classique
"Voici votre MVP. Pour le positionnement et le go-to-market, voyez avec quelqu'un d'autre."
Mon approche
"Voici votre MVP, votre pitch deck, votre landing page et votre stratégie de lancement. Vous êtes prêt."
Comment ça se passe
On évalue ensemble si mes compétences correspondent à votre contexte. Je vous dis honnêtement si ce n'est pas adapté.
Analyse approfondie de votre situation, identification des quick wins et proposition d'intervention adaptée à vos priorités et budget.
Sprints de travail avec points intermédiaires. Vous recevez des livrables actionnables : prototypes, pages, stratégies documentées.
Pour qui
C'est adapté si
Ce n'est probablement pas adapté si
Questions fréquentes
Cela dépend du scope. Un diagnostic UX ou positionnement démarre autour de 1 200€. Un sprint UX ou marketing complet se situe entre 3 500€ et 5 000€. Pour un MVP fonctionnel (démonstrateur), comptez entre 4 500€ et 6 000€ pour une version validation, ou 8 000€ à 12 000€ pour un pack complet incluant pitch deck et stratégie Go-to-Market. Les projets de transformation plus larges sont chiffrés sur-mesure après l'échange exploratoire.
Les premiers livrables arrivent sous 2-3 semaines. Un MVP fonctionnel est livré en 3-6 semaines selon la complexité. Pour les impacts mesurables (conversion, adoption), comptez 4-8 semaines après implémentation. Je privilégie les quick wins en parallèle des chantiers de fond.
Oui, je livre des MVP fonctionnels incluant front-end et back-end (avec agents IA pour la logique métier). C'est suffisant pour valider un concept, tester le marché ou convaincre des investisseurs. Pour la mise en production (sécurité, conformité, infrastructure robuste), il faudra ensuite une équipe technique dédiée.
Je vous le dis clairement dès l'échange exploratoire. Si votre besoin sort de mon champ de compétence, je vous orienterai vers d'autres ressources. Pas de perte de temps de part et d'autre.
Le MVP est conçu pour valider votre concept rapidement, pas pour être déployé tel quel en production. Pour la mise en ligne, il faudra ensuite sécuriser le code, assurer la conformité et mettre en place une infrastructure robuste — ce qui nécessite une équipe technique dédiée.
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